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Studiare l’effetto di determinate funzionalità di agilità su agilità organizzativa presso gli uffici del personale della compagnia petrolifera iraniana sud nazionale (Nisoc)- (Italian)

Ghanbar Amirnejad, Bijan Pishejoo

Department of Management, Shooshtar Branch, Islamic Azad University, Shooshtar, Iran

Key words: Agility capabilities, Organizational agility, Staff offices, National Iranian South oil company, NISOC.

Riepilogo
article-2401283-1B6F56CB000005DC-376_634x423Al giorno d’oggi, molte organizzazioni considerano agilità organizzativa cruciale per la sopravvivenza e competizione in atto, perché autorizza qualsiasi organizzazione per sviluppare una serie di funzionalità distinte in modo da rapidamente e costantemente rispondere ai cambiamenti e cogliere nuove opportunità. Questo studio intende principalmente esaminare l’effetto di determinate funzionalità di agilità su agilità organizzativa. La popolazione statistica dispone di un totale di 455 dipendenti che lavorano presso gli uffici del personale della nazionale iraniana sud olio azienda (NISOC), tra cui 206 individui sono stati selezionati come campione basato su tabella di Morgan tramite campionamento casuale semplice. Per la raccolta di dati, sono stati impiegati due questionari standard. Al fine di analizzare i dati, SPSS e LISREL sono stati impiegati. I risultati della modellazione di equazioni strutturali ha suggerito che le funzionalità di agilità (cioè competenza, flessibilità, reattività, prontezza e tecnologia) lasciano un effetto significativamente positivo sull’agilità organizzativa. Infine a questo proposito, diverse raccomandazioni sono state fatte riguardo i risultati.

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